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 　　影響物流運輸成本的因素有哪些？有能力人員的缺乏。戰略成本意識和全員成本意識的不足。技術裝備落后。車輛管理不統一。
　　這些問題都是造成物流運輸成本高的因素，如果想要合理的減低物流成本，應該從以下幾個方面來做：
　　1、強化物流運輸成本的核算和考核制度，樹立正確的現代物流理念，用先進的物流運輸管理和方法，結合自己的實際情況，尋找適合自己可改觀的運輸管理模式， 降低物流成本。
　　2、從根源上解決運輸成本，加強員工的成本控制意識。運輸成本占比是非常大的，要從根源上解決成本控制問題，并不是一個人兩個人就能完成的，要從大領軍 開，組個要求下屬，努力做到全員都有這個意識。
　　3、提高企業的物流管理水平，提高管理技術和手段的運用，提高管理水平，樹立物流運輸成本的管理理念，不斷發掘降低運輸潛力。
　　4、去除運輸中的不合理現象，運輸不是一個孤立的環節，需要多個環節環環相扣，外面要做到的就是同意安排管理每一個環節，做到減少不必要的環節，減少沒用環節的不必要開支。